Разберем ваш бизнес по цифрам: выявим потери, точки роста и главные ограничения
Результат — карта ключевых проблем и четкий план действий на ближайшие 3 месяца.
Проверьте, нужен ли вам разбор
Если узнаете два пункта, проблема уже влияет на деньги, команду и скорость роста.
Выручка растёт, прибыль проседает
Оборот выглядит бодро, но маржа растворяется в скидках, рекламе, переделках, слабой конверсии и ручном контроле.
Собственник держит операционку на себе
Команда работает, пока вы включены в каждый спорный вопрос. Стоит выпасть на пару дней, решения зависают.
Маркетинг активен, система продаж буксует
Есть контент, реклама, заявки, менеджеры, таблицы и отчеты. Связки между каналами, продажами и прибылью не хватает.
Рост усиливает хаос
Новые клиенты, сотрудники и задачи увеличивают нагрузку. Вместо масштабирования появляется больше срочных чатов, правок и управленческих дыр.
Разбор помогает увидеть, какой участок
системы ограничивает рост сейчас
Мы разбираем бизнес как систему
В фокусе связка: продукт, маркетинг, продажи, команда, процессы, экономика и роль собственника.
Цель разбора — найти причины потерь и собрать план, который можно внедрять по шагам.
Диагностика бизнес-модели
Смотрим, как устроены привлечение клиентов, продажи, команда, финансы и операционные процессы.
Поиск точек потери денег
Находим участки, где компания теряет заявки, маржу, время собственника, качество сервиса и скорость решений.
План роста на 90 дней
Фиксируем приоритеты, метрики, ответственных, контрольные точки и порядок внедрения.
Что вы увидите после Boost Camp
🙁 Сейчас;🤩 После разбора
Решения принимаются по ощущениям;Есть карта бизнес-модели
Маркетинг работает фрагментами;Понятны точки потери денег
Собственник закрывает управленческие дыры;Видно, какие процессы требуют перестройки
Прибыль сложно связать с конкретными действиями;Есть логика по маркетингу, продажам и операционке
Задач много, приоритеты плавают;План на 90 дней помогает двигаться по порядку