Летний Boost Camp
Для B2B, услуг, retail, IT и экспертного бизнеса
Берем до 3 компаний в месяц. Каждый проект ведут два эксперта уровня C-level.
Разбор бизнес-модели, маркетинга, продаж и процессов с планом роста на 90 дней
Разберем ваш бизнес по цифрам: выявим потери, точки роста и главные ограничения
Результат — карта ключевых проблем и четкий план действий на ближайшие 3 месяца.
Проверьте, нужен ли
вам разбор
Если узнаете два пункта, проблема уже влияет на деньги, команду и скорость роста.
  • Выручка растёт, прибыль проседает
    Оборот выглядит бодро, но маржа растворяется в скидках, рекламе, переделках, слабой конверсии и ручном контроле.
  • Маркетинг активен, система продаж буксует
    Есть контент, реклама, заявки, менеджеры, таблицы и отчеты. Связки между каналами, продажами и прибылью не хватает.

Разбор помогает увидеть, какой участок

системы ограничивает рост сейчас

Мы разбираем бизнес как систему

В фокусе связка: продукт, маркетинг,
продажи, команда, процессы, экономика
и роль собственника.

Цель разбора — найти причины
потерь и собрать план, который
можно внедрять по шагам.
Диагностика бизнес-модели
Смотрим, как устроены привлечение клиентов, продажи, команда, финансы и операционные процессы.
Поиск точек потери денег
Находим участки, где компания теряет заявки, маржу, время собственника, качество сервиса и скорость решений.

План роста на 90 дней

Фиксируем приоритеты, метрики, ответственных, контрольные точки и порядок внедрения.
Что вы увидите после Boost Camp

Главная ценность разбора —

управленческая ясность

Вы понимаете, куда смотреть, что чинить

первым и какие решения дадут эффект быстрее

Лето даёт
редкое окно
для перестройки

В высокий сезон бизнес чаще закрывает срочные задачи. На фундаментальные изменения времени не остаётся.

Летом можно разобрать систему
до осенней нагрузки и подготовить понятный план роста.
Лето
Аудит бизнес-модели, маркетинга, продаж и процессов.
Подготовка системы
Приоритеты, метрики, регламенты, роли и контрольные точки.
Осень
Рост с понятной архитектурой управления и меньшей зависимостью от собственника.
Что вы получаете на выходе
  • Карта бизнес-модели
    Визуализация текущей модели с точками потери денег, клиентов, времени и управляемости.
  • 90-дневный план действий
    Порядок шагов по маркетингу, продажам, процессам и управлению.
  • Рекомендации по воронкам
    Конкретные изменения в привлечении, обработке заявок, продажах и аналитике.
  • Процессы для снижения ручного управления
    Роли, регламенты и управленческие элементы для стабильной работы системы.
Оставляйте заявку
Наши клиенты предпочитают доверять профессионалам.
Made on
Tilda